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近日，泰州農商銀行召開2025年半年度經營工作會議，總結分析上半年工作成果，精準研判當前發展形勢，深入剖析現存問題短板，全力沖刺下半年各項目標，為全年高質量發展奠定堅實基礎。泰州農商銀行領導班子成員、中層干部、客戶經理、運營主管等200余人參加會議。會議由泰州農商銀行黨委委員、副行長華俊主持。
泰州農商銀行黨委書記、董事長戴萌作題為《提振精氣神 鍛造新作風 以實干擔當全力開創經營發展新局面》的講話，回顧了上半年所取得的成績，分析了經營發展中存在的突出問題，鼓舞大家提振信心、鉚足干勁、重點攻堅，為泰州農商銀行實現高質量發展奠定堅實基礎。他要求，下半年全行上下要緊密圍繞江蘇農商聯合銀行上半年工作會議精神，以穩發展、穩質量、穩效益為主線，實施轉型發展和防控風險雙輪驅動，強化業務經營和員工行為規范管理，努力提質增效。要堅持做小做散，立足本土深耕網格，做好客群細分運營，強化總行配套支撐，推動“網格化+大數據+鐵腳板”展業模式真正落地做實，夯實發展根基。要調優業務結構，強化負債主動管理，構建對公拓客體系，統籌推進零售轉型，持續增強綜合金融服務能力，提升發展質效。要全力清前堵后，強化表內外不良清收和逾欠息貸款壓降工作，動態管理增持減退分類名單，健全多防線協同管理機制，提高風險防控前瞻性和全面性，保障穩健發展。要夯實內部管理，持續推進各個條線板塊的規范化、標準化管理，提升精細化管理水平，加強合規案防管理，推動建立合規常態化的長效化機制，筑牢安全生產防線，確保全年安全無事故，賦能業務發展。他強調，全行上下要進一步提高政治站位，確保善始善終、取得實效，推動作風建設常態化長效化。要分層分類開展員工培訓，提升員工理念認知和專業能力，強化奮斗者文化及執行力建設，持續提升隊伍素質水平。要圍繞全面從嚴治黨要求，加強黨風廉政建設，擰緊“管黨治黨”責任鏈條，壓實“一崗雙責”，把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去。
泰州農商銀行黨委副書記王凱作了題為《刻不容緩謀破局 同心攻堅奪目標 以昂揚之勢奮戰三季度決勝下半年》的工作報告。他指出，上半年全行上下堅持穩中求進工作總基調，聚焦高質量發展，全力拼進度、提效率，業務經營穩中有進，基本實現“雙過半”目標。他要求，下半年要緊緊圍繞年度目標任務抓實各項工作，推動經營發展穩步向前，確保全年目標任務的順利完成。一是凝聚共識，筑牢發展根基。全行上下要積極求變破局，統一認識、凝聚合力，在發展中解決難題。二是增量拓面，擴大業務規模。進一步做實客戶基礎，做大客戶數量，提高市場競爭力。三是精細過程，夯實工作質效。在經營管理的過程中，既要注重“結果導向”，也要確保“過程可控”。四是嚴字當頭，筑牢風險屏障。把風險防控貫穿經營全過程，建立“前臺識險、中臺控險、后臺化險”的全員風控機制。五是固本強基，匯聚發展合力。充分發揮績效考核“指揮棒”作用，暢通晉升渠道，發揮“人”的最大動能。
會上，泰州農商銀行黨委委員、副行長張青海解讀“雷霆百日 清收攻堅”不良貸款清收專項競賽活動方案；黨委委員、副行長顧準詳細布置普惠條線重點工作。該行北郊支行、泰東支行兩家單位作交流、表態發言。
5月份以來，“蘇超”火爆出圈、好評如潮。泰州農商銀行將汲取“蘇超”賽場上運動員永不言棄、敢于突破的精神，磨礪 “破門的鋒線”、鑄強 “守壘的防線”，在高質量發展的綠茵賽場全力沖刺、踢出精彩，決勝全年目標。
原標題：泰州農商銀行召開半年度經營工作會議
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