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4月8日，由省聯社改制而來的江蘇農商聯合銀行掛牌成立，4月9日，北京商報記者注意到，在開業后，原江蘇省農村信用社聯合社官網已更名為江蘇農商聯合銀行。
官網介紹顯示，江蘇農商聯合銀行履行全江蘇省農村商業銀行行業治理和風險管理職責，并受托行使省內農村商業銀行國有金融資本管理職責。截至2025年2月末，全江蘇省農商行系統共有60家農商行、3368個營業網點、1.64萬個便民金融服務點和5.4萬余名員工，是江蘇省內金融機構中資產規模最大、網點覆蓋最廣、服務客群最多的金融機構。全江蘇省農商行系統資產總額4.98萬億元，存、貸款余額分別為4.06萬億元和3.18萬億元，存貸款余額均居江蘇省內銀行業首位。
江蘇農商聯合銀行黨委書記、董事長胡建斌在刊文中表示，新一輪農信社改革更多聚焦發展而非化險，采取自上而下股權聯結的農商聯合銀行改革模式。
胡建斌指出，從省聯社到農商聯合銀行，并非簡單翻牌，而是行業“管理者”向“引領者”的角色轉變，是行政化管理向現代化治理的模式轉換。江蘇農商聯合銀行將著力從理順行業黨組織關系與產權關系入手，引入國有耐心資本，擇機參股農商行，并受省政府委托行使國有金融資本管理職責，建立起自上而下的資本紐帶。搭建新型“兩會一層”公司治理架構，設立行業治理委員會，構建各司其職、協調運轉、有效制衡的行業治理新機制。
胡建斌介紹，聚焦“要做什么？不能做什么？”的問題，江蘇省政府進一步細化了農商聯合銀行履職邊界，以清單式列明正負面履職事項，淡化行政管理，增強服務功能。同時一體推進做小做散、風險防控、大零售戰略、數字化轉型以及新一代科技系統建設等工程。積極探尋撬動金融服務與市場經營的著力點，創造條件努力爭取更多業務資質，培育各具特色、錯位競爭、生態多元的新型農村金融供給。
原標題：江蘇農商聯合銀行掛牌成立，搭建新型“兩會一層”公司治理架構
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