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在長三角生態綠色一體化發展示范區內，蘇州農商銀行震澤支行正以躬身實踐的姿態，將金融“五篇大文章”的種子播撒到實體經濟的各個角落。從機器轟鳴的工業區到蔬果飄香的合作社，從街角小店到專精特新“小巨人”企業，該行客戶經理用腳步丈量需求，以創新突破壁壘，將金融“活水”精準滴灌至經濟毛細血管，勾勒出一幅金融支持實體、服務民生的生動圖景。
破冰認知誤區，
重構普惠金融價值坐標系
“普惠不是‘扶貧’，而是‘共贏’的藍海。”在踐行“普惠金融大文章”時，震澤支行客戶經理華宇騰在深耕普惠金融一線時顛覆了傳統認知。在走訪中，他發現堅持古法制作豆腐的夫妻店用二十年口碑作抵押，返鄉大學生團隊以電商活力贏得信任，“小巨人”企業憑借核心技術亟待資金“臨門一腳”——這些被傳統信貸模式忽視的群體，缺的不是信用，而是被“看見”的機會。
該行打破傳統借貸的慣性思維，構建起以數據為基石的新型風控體系。通過整合稅務、海關、電力等替代性數據為小微企業“畫像”，運用移動展業平臺實現“田間地頭盡調”，將小額貸款審批流程壓縮至線上快速辦理。這種“科技+普惠”的模式，讓缺乏規范報表的小微企業獲得平等融資機會，也為該行開拓出一片價值洼地，真正實現了金融與實體的共生共贏。
一線走訪織網，
打造精準服務“神經末梢”
晨曦微露，客戶經理費許玉已帶著企業財報和行業動態分析踏上走訪之路。在她看來，走訪不是走過場，而是像“偵察兵”一樣捕捉真實經營脈動——走進生產車間觀察設備運轉節奏，與一線工人閑聊獲取報表外信息，從原料倉庫流轉情況判斷企業生命力。這種沉浸式調研為精準服務奠定基礎，讓金融方案更貼合客戶真實需求。
面對一家因采購季節性原料急需流動資金的制造業企業，費許玉不僅快速響應貸款申請，更配套設計“原料采購+資金封閉管理”方案，既解了企業燃眉之急，又控制了資金用途風險。針對產業鏈上下游小微企業，蘇州農商銀行深化政銀企合作，創新“同盟鏈”模式，依托核心企業信用打造“產業鏈金融”，盤活小微企業融資需求，讓企業軟實力通過“蘇農E貸”轉化為實實在在的硬實力。成功的營銷，是信任的沉淀與價值的共鳴，當服務真正助力客戶突破瓶頸、抓住機遇、實現增長時，這種共同的價值成為最牢固的“客戶黏合劑”。
初心如磐行致遠，
繪就金融向善溫暖圖景
從夫妻店升級為規上企業，從傳統大棚到現代化農業基地，震澤支行見證了眾多小微企業在金融支持下的蛻變。這種“雪中送炭”與“雨中撐傘”的服務，早已超越了業績指標，成為銀行基業長青的根基——培育未來忠實伙伴，共享成長紅利。
在長三角一體化的時代浪潮中，震澤支行的實踐猶如一面棱鏡，折射出金融回歸本源、服務實體的深層邏輯——唯有扎根一線、精準滴灌，才能讓金融“活水”真正成為實體經濟高質量發展的源頭活水，在服務民生與創造價值的良性循環中，書寫普惠金融的時代答卷。
未來，蘇州農商銀行震澤支行將繼續做破冰者與擺渡人，用專業和溫度編織連接銀行與企業的堅韌之網。當金融“活水”持續滋養實體經濟沃土，普惠之光終將照亮更多角落。這不僅是銀行的使命，更是金融向善最溫暖的注腳。
原標題：蘇州農商銀行震澤支行踐行普惠金融書寫金融為民的時代答卷
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202507/08/node_A03.html#content_1464476
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