日前,東方農商銀行召開2025年年中工作會議,總結回顧上半年工作成效,表彰二季度競賽先進單位,并分析當前發展形勢,全面部署下半年重點工作,為全年目標任務沖刺凝聚共識。該行領導班子、中層管理人員及助理參加會議。會議由東方農商銀行黨委委員、副行長談新華主持。
表彰先進樹標桿,交流經驗促提升。會議伊始,東方農商銀行紀委書記丁會東宣讀《關于表彰2025年二季度競賽先進單位的決定》,該行領導班子成員依次為受表彰單位頒獎。該行開發區支行等4家支行負責人圍繞普惠貸款、不良清收、降本增效等方面進行經驗交流及發言。
嚴字當頭守底線,正風肅紀強根基。丁會東作廉政講話,針對廉政與管理工作提出工作要求:一是深入貫徹中央八項規定精神,中層干部必須切實履行“一崗雙責”,時刻嚴守廉潔底線,以身作則,為廣大員工樹立榜樣。二是嚴格執行江蘇農商聯合銀行印發的《江蘇轄內農村商業銀行員工管理辦法》,對142種違規行為秉持“零容忍”態度,充分借助大數據技術,強化靠前監督,做到防患于未然。三是壓實信訪維穩責任,支行行長作為第一責任人,要主動作為,積極化解各類矛盾糾紛,維護行內和諧穩定。四是對標江蘇農商聯合銀行“五個到位”標準,加快對遺留問題進行整改,確保整改工作深入徹底、不留死角。
明確方向強部署 ,聚焦重點抓落實。東方農商銀行黨委副書記、行長陳崢在總結全行上半年工作時給予充分肯定,并就下半年經營工作作出詳細部署。一是錨定“一個目標”。要將江蘇農商聯合銀行提出的“兩增兩降”目標作為工作的出發點和落腳點,以“目標不變、力度不減、標準不降”的決心統籌各項工作。二是聚焦“三項任務”。加大重點領域貸款投放,優化審批流程以擴大規模,剖析成本結構,嚴控支出,科技賦能實現降本增效。構建“防控+清收+處置”體系,堅決壓降不良資產。三是實施“三項行動”。大力推進供應鏈金融及公司貸款提升、零售貸款提升,持續推進雷霆清收活動,為全行業務發展注入強勁動能。四是做實“四個強化”。強化合規管理、聯動營銷、服務提升、隊伍建設,夯實發展根基,奮力書寫高質量發展新篇章。
凝心聚力謀突破,砥礪奮進開新局。東方農商銀行黨委書記、董事長張波以《鍥而不舍貫徹中央八項規定精神,以嚴實作風推動東方農商銀行改革發展再上新臺階》為題,為參會人員講授主題黨課,并對下一步改革發展作動員部署。他強調,要增強擔當意識,洞悉經濟運行狀態和同業服務能力的變化,明確堅決完成目標任務、堅決深化改革的站位。要增強革新意識,推動單一營銷向綜合營銷轉變、主抓表內業務向表內外業務相結合轉變、傳統化向數字化轉變,實現換道超車。要增強奮斗意識,整合優化財務、人力、網點資源,突出全面預算、不良清控、利率定價精細化管理,提升人資管理、網點管理效能,走好差異化發展之路。要增強服務意識,聚焦服務發展、服務群眾、服務落實,挑大梁、打頭陣,開展常態化學習和專業化培訓,樹立辦實事、求實效的業績觀念,強化面向市場、服務一線的工作導向,以上率下爭朝夕, 時不我待抓發展。
原標題:東方農商銀行召開年中工作會議
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