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句容農(nóng)商銀行以“三精三品”為工作指引，堅定服務“三農(nóng)”，堅持做小做散，堅守本土化發(fā)展，始終以高質(zhì)量發(fā)展踐行服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新時代金融使命，聚力打造“五個銀行”，深入推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。
截至2024年9月末，該行各項存款余額337.11億元，各項貸款余額275.3億元，貸款客戶數(shù)43789戶，小微企業(yè)貸款余額171.14億元，普惠型農(nóng)戶及普惠型小微企業(yè)貸款余額為118.12億元。
精密施策，
著力提升精細化管理品級
加強管理體制頂層設(shè)計。深化“三項機制、四個提升、五項規(guī)劃”的引領(lǐng)作用，創(chuàng)新體制機制調(diào)整。推進業(yè)務管理系統(tǒng)化，堅持效益、系統(tǒng)、漸進思維，推動規(guī)模效益向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變、指標任務向指標模型轉(zhuǎn)變、短期目標向長遠規(guī)劃轉(zhuǎn)變。推進管理模式高效化，堅持科技賦能與減員增效相結(jié)合、員工單產(chǎn)與全行總產(chǎn)相匹配、業(yè)務經(jīng)營與財務管理相促進，提高產(chǎn)率效能，增強價值創(chuàng)造，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。
探索管理方式務實舉措。以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，加強專業(yè)職能部門的系統(tǒng)管理。推進管理人員專業(yè)化，注重提升管理人員專業(yè)素質(zhì)能力，組織各類技能小組、團建活動，切實為優(yōu)秀管理人才創(chuàng)造環(huán)境條件。推進績效考核立體化，以業(yè)務發(fā)展、員工業(yè)績、效能提升為導向，以日通報、月兌現(xiàn)、季考評方式，實施系統(tǒng)性考核，健全業(yè)務激勵機制，動態(tài)調(diào)整考核權(quán)重，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。
聚焦管理領(lǐng)域難點堵點。把握有效識別、評估及緩釋風險對于農(nóng)商銀行的重要性，圍繞制度體系不完善、風險分析不充分等方面問題，因類施策提升管理水平。推進風險管理常態(tài)化，進一步深化合規(guī)“六大體系”建設(shè)，培育風險經(jīng)營理念，建立風險管理價值體系，將風險管理合理納入績效考核，形成“培訓教育、考核運用”績效評價機制。推進風險管理長效化，明確風險偏好，制定年度授信政策。加大風控力度，完善合規(guī)案防體制機制建設(shè)，開展內(nèi)部評級模型研究，加強信息建設(shè)，運用信用衍生品，提升風險研判能力。
精準定位，
著力煥新標準化服務品質(zhì)
聚焦量增面擴，拓寬服務半徑。創(chuàng)新渠道建設(shè)，在基礎(chǔ)客群營銷、行業(yè)客戶引流上縱深發(fā)力，守住廳堂服務主陣地，搶占外拓營銷新高地。搭建金融服務新場景，深化“流程+場景”建設(shè)，探索金融科技賦能，打造“智慧食堂”“智慧醫(yī)院”等多渠道多維度應用場景，不斷完善全場景數(shù)字化金融服務。抓牢數(shù)幣“一把手工程”，做好“數(shù)幣連接型業(yè)務”，構(gòu)建民生繳費、貸款投放、工資代發(fā)等多元化數(shù)幣服務新生態(tài)支付功能場景。提升線上服務新體驗，推出多類銀行卡用卡優(yōu)惠，扎實推進信用卡、ETC、數(shù)幣等特色營銷活動，利用多種邀約方式，進行差異化營銷拓展策略。整合線上線下渠道資源，豐富各類場景內(nèi)涵，搭建直播間，鏈接省聯(lián)社“E路有我”商品平臺和優(yōu)質(zhì)收單商戶，打造支農(nóng)品牌，助力鄉(xiāng)村振興。打造便民服務新模式，突出“合作+惠民”主題，用好“就近辦”“蘇服辦”等基層政銀合作便民服務體系。
精心謀劃，
著力擦亮特色化農(nóng)商品牌
“精”于品牌塑造，著力打造特色產(chǎn)品體系。重點聚焦新市民、職場新人等年輕客群，兼顧當?shù)厥袌觥⒎震B(yǎng)老等基礎(chǔ)客群，構(gòu)建起立足本地生活的理財、信貸產(chǎn)品體系。探索創(chuàng)建專門服務科技型中小微企業(yè)發(fā)展的“可轉(zhuǎn)貸”貸款產(chǎn)品，以可持續(xù)方式向科創(chuàng)企業(yè)提供弱擔保、低利率資金支持，有效破解科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展難題；創(chuàng)新“產(chǎn)證在途貸”產(chǎn)品，切實保證新落戶企業(yè)融資服務。持續(xù)深化“鄉(xiāng)賢貸”助力作用，為實體經(jīng)濟發(fā)展注入強勁動力。
“精”于消費升級，著力策應多元消費需求。開辟零售轉(zhuǎn)型新賽道，發(fā)揮移動金融對銀行業(yè)務的引領(lǐng)和協(xié)同作用。針對居民購車、家裝、旅游等消費升級需求，積極豐富產(chǎn)品、優(yōu)化流程、拓寬渠道、減費讓利。結(jié)合信用卡分期市場新變化，創(chuàng)新推出直客式分期業(yè)務，聚焦應用場景，迭代升級產(chǎn)品。搶占線上流量陣地，結(jié)合視頻、種草、直播等新型傳播方式，創(chuàng)造具有自身特色的多元化消費金融服務體系。
“精”于責任擔當，著力踐行地方農(nóng)商使命。堅持服務當?shù)亍⒎?ldquo;三農(nóng)”，全面踐行金融工作的政治性與人民性，將“支農(nóng)支小”扎根在“三農(nóng)”沃土之中，在“做小做散”中繁茂普惠金融的青枝綠葉。通過優(yōu)化風險共擔機制、推進“整鏈授信”服務模式、爭取貼息補償政策、豐富貸款擔保主體等舉措，加大對涉農(nóng)領(lǐng)域的金融支持力度，延長延伸“三農(nóng)”金融服務鏈條，用“真金白銀”切實為全市鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護航。
下一步，句容農(nóng)商銀行將以服務實體經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線，持續(xù)提升客戶體驗，完善產(chǎn)品服務，更好展現(xiàn)責任擔當，加快綠色金融建設(shè)，提升客戶服務能力，在服務句容“一福地四名城”城市定位打造及“融入南京·接力鎮(zhèn)江”戰(zhàn)略中實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展。
原標題：句容農(nóng)商銀行：打好“三精”組合拳打造“三品”農(nóng)商銀行
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202411/26/node_B02.html#content_1393845
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