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為進(jìn)一步做深、做細(xì)監(jiān)督工作，丹陽農(nóng)商銀行紀(jì)委發(fā)揮監(jiān)督專責(zé)，充分利用貫通協(xié)同機(jī)制這一抓手，結(jié)合案件整改的“后半篇文章”找準(zhǔn)監(jiān)督方向，以貸款抵押物出租情況的管理為“小切口”，對行長室開展專項(xiàng)監(jiān)督，通過精準(zhǔn)監(jiān)督保障制度執(zhí)行，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量安全，推動(dòng)全行信貸基礎(chǔ)管理水平不斷提升。
找準(zhǔn)監(jiān)督方向。該行紀(jì)委在日常監(jiān)督工作中，認(rèn)真落實(shí)派駐省聯(lián)社紀(jì)檢監(jiān)察組關(guān)于監(jiān)督貫通協(xié)同的精神，牽頭與合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)等職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，對各條線業(yè)務(wù)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、研判，找準(zhǔn)監(jiān)督目標(biāo)，推動(dòng)各條線監(jiān)督工作同頻共振、同題共答、同向發(fā)力。近期，該行根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理部抵押物排查、審計(jì)稽核部對某支行審計(jì)中，發(fā)現(xiàn)的“抵押物出租管理存在不足”現(xiàn)象，結(jié)合前期某案件中“未能發(fā)現(xiàn)被抵押廠房實(shí)際已被出售、借款人虛構(gòu)廠房被出租”的重大風(fēng)險(xiǎn)問題，確定將“抵押物出租情況管理”作為監(jiān)督主題。
深挖問題根源。通過確定檢查暴露和案件反饋的問題，該行紀(jì)委根據(jù)2024年度全省紀(jì)檢工作會(huì)議“看看到底什么原因、存在什么問題、怎么進(jìn)行糾治”的要求，奔著問題去、盯著問題改，圍繞鏟除問題產(chǎn)生的土壤和條件開展“小切口”監(jiān)督，將信貸投放中“與承租人簽訂《承諾函》”作為監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，將抵押物出租管理作為監(jiān)督的重點(diǎn)領(lǐng)域，力求取得實(shí)效。通過調(diào)查全面了解全行抵押物出租管理情況，貸款抵押物辦理和《承諾函》簽訂的整個(gè)流程，結(jié)合問題線索，分析、研判出該行存在抵押物出租全流程管理不到位問題，并由此會(huì)產(chǎn)生影響信貸資產(chǎn)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)隱患，需引起高度重視。
落實(shí)責(zé)任清單。針對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，該行紀(jì)委明確行長室為責(zé)任主體并要求其整改落實(shí)：一是制度執(zhí)行方面，結(jié)合《江蘇省農(nóng)村商業(yè)銀行系統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)規(guī)程》優(yōu)化細(xì)化信貸業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)包括抵押物的管理，夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)；督促全行上下嚴(yán)格執(zhí)行本行抵押貸款管理辦法，特別是關(guān)于抵押物出租的條款。二是部門管理方面，督促信貸條線各部門常態(tài)化開展對基層信貸管理的監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)，對違規(guī)問題依據(jù)《丹陽農(nóng)商銀行工作人員違規(guī)行為處理辦法》嚴(yán)格處理，常態(tài)化運(yùn)用“批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、違規(guī)記分”等違規(guī)“輕處理”方式；督導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)部門完善抵押物出租情況的全流程管理，探索建立核實(shí)機(jī)制，進(jìn)一步做實(shí)貸款三查，確保抵押物管理在“三臺(tái)六崗”信貸模式中全面覆蓋、不留死角。三是組織對全行貸款抵押物出租情況進(jìn)行全面排查，并將貸款抵押物的出租情況納入信貸日常檢查、管理的常規(guī)內(nèi)容。
原標(biāo)題：丹陽農(nóng)商銀行找準(zhǔn)監(jiān)督切入點(diǎn)加強(qiáng)抵押物管理
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202404/02/node_B02.html#content_1312969
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