“人勤春來早”,又是一年開門紅,又是一年奮斗時(shí)。為深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署,沭陽(yáng)農(nóng)商銀行踏著春的腳步,從“早”字出發(fā),早謀劃、早部署、早行動(dòng),迅速掀起2024年開門紅營(yíng)銷活動(dòng)熱潮。
氛圍營(yíng)造“紅”起來。為營(yíng)造喜慶祥和的新春氛圍,提升客戶體驗(yàn)和廳堂營(yíng)銷效能,該行采取“總行統(tǒng)籌規(guī)劃+網(wǎng)點(diǎn)自主布置”的方式,以紅色為主基調(diào),精心布置營(yíng)造氣氛,在業(yè)務(wù)柜臺(tái)、等候推廣區(qū)、廳堂大門、廳堂頂部等醒目區(qū)域,分別用春聯(lián)、掛件、展架、紅色燈籠等裝飾品進(jìn)行廳堂裝飾,呈現(xiàn)出紅紅火火的濃厚節(jié)日氛圍。向客戶呈現(xiàn)最美廳堂形象,打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
營(yíng)銷活動(dòng)“濃”起來。該行緊密圍繞開門紅氛圍營(yíng)造,線上線下聯(lián)動(dòng)出擊,打響營(yíng)銷攻勢(shì)。一是線上,對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、爆款產(chǎn)品進(jìn)行策劃和包裝,突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),深挖產(chǎn)品賣點(diǎn),通過微信公眾號(hào)、企業(yè)微信群、朋友圈等渠道方式,進(jìn)行廣覆蓋、高頻率、多層次的宣傳造勢(shì)。二是線下,針對(duì)不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)策劃開展“辦業(yè)務(wù),抽大獎(jiǎng)”“龍年有你,農(nóng)商有禮”等多項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),層層攢聚廳堂人氣,帶動(dòng)業(yè)務(wù)開展。通過送上一副春聯(lián)、一個(gè)水杯、一條毛巾等定制禮品,讓每一位上門客戶喜笑顏開。三是上線“線上嗨購(gòu) 鉅享好禮”活動(dòng),對(duì)淘寶和美團(tuán)全場(chǎng)景開展貸記卡、社保卡線上消費(fèi)優(yōu)惠活動(dòng),日均參與活動(dòng)人數(shù)約3600人。夯實(shí)廳堂營(yíng)銷主陣地,提升客戶體驗(yàn),推動(dòng)首季開門紅活動(dòng)真正“旺”起來。
業(yè)務(wù)考核“實(shí)”起來。去年12月初,沭陽(yáng)農(nóng)商銀行多次召開座談會(huì)、研討會(huì)、專題會(huì),廣泛征求基層意見建議,制定考核方案,成立開門紅活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)首季各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署、狠抓落實(shí),下好“先手棋”。召開動(dòng)員誓師大會(huì),簽訂“軍令狀”,下發(fā)“任務(wù)書”,確保目標(biāo)到位、責(zé)任到位。同時(shí)明確績(jī)效考核導(dǎo)向,組織事業(yè)部與事業(yè)部PK,鼓勵(lì)全行上下爭(zhēng)先進(jìn)位、勇爭(zhēng)一流,提高工作的主動(dòng)性和積極性。此外,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包支行制,牢固樹立“業(yè)績(jī)?yōu)橹?rdquo;導(dǎo)向,突出運(yùn)用“過程激勵(lì)”,建立日通報(bào)、周排名、月考核機(jī)制,進(jìn)行全方位、多維度、常態(tài)化通報(bào)督導(dǎo),全力營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍,推動(dòng)開門紅高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)、高效率開展、高質(zhì)量落地。
原標(biāo)題:氛圍營(yíng)造“燃”起來 廳堂營(yíng)銷“旺”起來——沭陽(yáng)農(nóng)商銀行喜迎開門紅
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