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近年來，靖江農(nóng)商銀行始終緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，堅持戰(zhàn)略定位不動搖，全力支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展，積極實施改革創(chuàng)新，提升公司治理水平，有力推動了各項事業(yè)穩(wěn)步向前，在服務(wù)地方經(jīng)濟社會建設(shè)中展現(xiàn)了新作為，實現(xiàn)了新發(fā)展。
大力推動戰(zhàn)略落地。一是優(yōu)化管理機制。建立健全戰(zhàn)略規(guī)劃管理辦法，規(guī)范和完善公司戰(zhàn)略工作，細化各級職能分工，厘清相關(guān)主體職責(zé)邊界，全面提升戰(zhàn)略管理能力。二是強化戰(zhàn)略督導(dǎo)。每年組織對戰(zhàn)略規(guī)劃實施與執(zhí)行情況進行評估，根據(jù)評估結(jié)果及時給予戰(zhàn)略糾偏，突出過程管理，有針對性地進行督導(dǎo)質(zhì)詢，確保發(fā)展方向不偏航。三是抓好規(guī)劃落地。將發(fā)展戰(zhàn)略融入行長室管理目標(biāo)考核，董事會通過定期聽取經(jīng)營情況報告，及時掌握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新改革、經(jīng)營發(fā)展等重點領(lǐng)域工作序時推進情況。
堅持支農(nóng)支小方向。一是強化做小做散機制保障。建立健全支農(nóng)支小糾偏機制，將相關(guān)考核指標(biāo)融入綜合經(jīng)營目標(biāo)考核、重點工作考核，層層傳遞考核壓力。推行普惠信貸盡職免責(zé)機制，明確免責(zé)條件，建立“敢貸、愿貸、能貸”長效機制，切實加大貸款投放力度。二是積極助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。充分發(fā)揮金融資源引導(dǎo)作用，大力支持本地農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村電商、文旅休閑服務(wù)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。截至今年9月末，普惠型涉農(nóng)貸款68.51億元，較期初增加37.69億元，增幅122.29%。三是有效服務(wù)實體經(jīng)濟。瞄準重點產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建“政府+銀行+商會”協(xié)同合作模式，創(chuàng)新“專精特新貸”“智能制造貸”等產(chǎn)品，積極打造本土銀行服務(wù)本地企業(yè)的比較優(yōu)勢。截至今年9月末，制造業(yè)貸款、民營企業(yè)貸款余額分別為122.03億元、196.46億元，比期初分別增加45.51億元、78.89億元，與地方經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)了同頻共振。
科技創(chuàng)新助推業(yè)務(wù)發(fā)展。一是強化數(shù)字賦能體系建設(shè)。設(shè)立數(shù)字金融部，推動數(shù)據(jù)媒介由傳統(tǒng)型數(shù)據(jù)庫向大數(shù)據(jù)平臺轉(zhuǎn)變；主動拓寬外部數(shù)據(jù)運用，通過多維分析、標(biāo)簽整理、全景畫像，助力實現(xiàn)精準營銷；上線“智慧信貸管理平臺”，實現(xiàn)無紙化客戶管理，大幅提高貸款需求響應(yīng)速度和授信審批效率。二是加快電子銀行渠道建設(shè)。持續(xù)深化社銀融合發(fā)展，營業(yè)部通過省人社廳“就近辦”銀行合作首批優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點驗收，27家網(wǎng)點通過基礎(chǔ)網(wǎng)點驗收，社保卡“二轉(zhuǎn)三”穩(wěn)步推進，已換領(lǐng)三代卡超18萬張。三是豐富渠道場景建設(shè)。積極擴展黨政企朋友圈，與27家部委辦局、地方基層黨組織結(jié)對共建，在全省系統(tǒng)首發(fā)針對“兩新”組織的“紅領(lǐng)卡”，全面升級銀校、銀醫(yī)、銀稅合作，渠道場景建設(shè)加速擴容。截至今年9月末，移動支付價值客戶12.97萬戶、價值貸記卡2.04萬張、手機銀行月活12.7萬戶、電子銀行替代率達98.13%。
原標(biāo)題：靖江農(nóng)商銀行堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202311/21/node_B01.html#content_1265244
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