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今年以來，響水農(nóng)商銀行堅(jiān)持從嚴(yán)從緊抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防范措施，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)紅線底線。
健全安全制度體系。“無規(guī)矩不成方圓”，完善的安全管理制度是根本，也是全員安全行為的規(guī)范和基礎(chǔ)。該行在抓安全管理制度落實(shí)的基礎(chǔ)上，針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外各種安全事故案例、違規(guī)行為，舉一反三查找原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同比對(duì)照自身是否存在同類問題，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，并找出制度上的管理缺陷點(diǎn)，逐步完善制度要求。年內(nèi)，修訂完善了10余個(gè)安全管理類制度辦法。
嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。規(guī)章制度再完善，不抓落實(shí)皆為零。今年年初，該行行長與分管行長、各單位負(fù)責(zé)人簽訂《安全防范責(zé)任狀》，各單位負(fù)責(zé)人與員工逐一簽訂《安全防范責(zé)任狀》，建立“橫向到邊、縱向到底、分級(jí)負(fù)責(zé)、各司其職”的安全責(zé)任體系。該行基層單位還與所在地派出所、左鄰右舍（單位）簽訂聯(lián)防協(xié)議書，建立相互制約、相互監(jiān)督、群防群治、齊抓共管的安全保衛(wèi)防范體系，切實(shí)做到各司其職、各盡其責(zé)、聯(lián)防聯(lián)控、共保安全。
抓細(xì)抓實(shí)安全教育。總行層面，該行根據(jù)多年的安全管理模式，總結(jié)提煉安全管理“六個(gè)一”，即安全意識(shí)更強(qiáng)一點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)更高一點(diǎn)、執(zhí)行更嚴(yán)一點(diǎn)、行動(dòng)更快一點(diǎn)、考核更細(xì)一點(diǎn)、效果更實(shí)一點(diǎn)，潛移默化地去影響員工安全心理，逐步增強(qiáng)員工“我要安全”的理念。每年至少組織兩次全員安全知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)防搶、防盜、防詐騙等內(nèi)容，且逢訓(xùn)必測(cè)試、逢訓(xùn)必演練，確保員工掌握安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。網(wǎng)點(diǎn)層面，每月至少開展兩次安全教育，利用晨會(huì)、夕會(huì)的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行安全教育，用系統(tǒng)內(nèi)外典型安全案例、活生生的事實(shí)來影響員工、警醒員工和震懾員工，增強(qiáng)全員“安全第一，警鐘長鳴”的安全意識(shí)；每季至少開展一次突發(fā)事件應(yīng)急演練，確保一線人員熟知自己在各應(yīng)急預(yù)案中的分工，通過防火災(zāi)、防搶劫、防詐騙等各類應(yīng)急演練，有效提升全員突發(fā)事件處置能力。
檢查督導(dǎo)常抓不懈。響水農(nóng)商銀行不定期開展安全隱患大排查活動(dòng)，通過自查、飛行檢查等方式，全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。安全保衛(wèi)部門每月至少對(duì)8家網(wǎng)點(diǎn)開展現(xiàn)場(chǎng)檢查，實(shí)現(xiàn)月度非現(xiàn)場(chǎng)檢查全覆蓋、季度現(xiàn)場(chǎng)檢查全覆蓋。分管行長每季對(duì)全行25%網(wǎng)點(diǎn)開展現(xiàn)場(chǎng)檢查，實(shí)現(xiàn)季度非現(xiàn)場(chǎng)檢查全覆蓋、年度現(xiàn)場(chǎng)檢查全覆蓋。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人每月開展安全自查，全面加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。此外，組織開展節(jié)前專項(xiàng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)突擊檢查、監(jiān)控中心視頻監(jiān)控非現(xiàn)場(chǎng)檢查等，針對(duì)存在的安全隱患，制定整改方案，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限、整改措施，確保問題得到及時(shí)有效解決，提高了安防工作實(shí)效。
原標(biāo)題：響水農(nóng)商銀行筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全底線
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202310/31/node_B02.html#content_1257011
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