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為加快高質量發展步伐，推動堅定支農支小經營定位，溧水農商銀行嚴格貫徹省聯社關于降本增效的指導意見，由計劃財務部牽頭梳理降本增效清單，明確落實責任部門，充分挖掘內部潛力，力促降本增效。
一是對各支行分層分級，合理制定競賽方案。該行制定以日均指標為基礎的考核規則，通過精準營銷系統推進全員營銷戰略，提升了員工干事的積極性。截至5月底，該行存款余額達230.38億元，較年初增加18.09億元，增幅8.52%。二是堅守支農支小定位，提升普惠金融占比。一方面該行以建設美麗鄉村為契機，加強與民宿企業和農業龍頭企業的合作，加快金陵惠農貸、惠農快貸、陽光E貸等產品營銷，提高信貸資產占比。另一方面該行利用貸款優惠政策拓寬收入渠道，加大了對“兩普貸款”、富民創業貸款等貸款的投放力度，實現政策性貸款余額的穩步增長，拓展了收入來源。三是強化訴訟清收，加強不良貸款的清收力度。該行利用法院清理積案活動的機會，推動訴訟案件的執行。利用大數據發掘債務人財務財產線索，通過公眾號等線上渠道推廣拍賣信息，提升了抵押物的變現能力，一季度不良處置7102.53萬元。
通過以上措施，截至一季度末，溧水農商銀行營業收入同比增長29.02%，貸款利息收入同比增長15.11%，撥備前利潤同比增長80.59%，實現兩項工具政策收益220.11萬元，各項貸款財政獎勵796.57萬元，稅費減免417.03萬元，實現了降本增效的初步目標。
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