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6月16日上午，省紀委監委派駐省聯社紀檢監察組副組長劉志榮一行到邳州農商銀行開展調研指導工作，就班子建設、基礎管理、內控合規、職能定位等方面進行調研指導。邳州農商銀行領導班子成員及相關部門負責人參加會議。
劉志榮指出，邳州農商銀行新一屆領導班子要圍繞機構發展和服務地方大局，切實加強自身建設，重點做好以下幾個方面：
一是強化班子建設，進一步凝聚班子戰斗合力。以更高的政治站位和政治情懷，用心用情用力服務鄉村振興戰略；用擔當展現新作為，用實干創造新業績，有效推動邳州農商銀行在高質量發展的道路上行穩致遠。
二是強化基礎管理，進一步夯實高質量發展根基。要樹立政治思維、堅持做小做散，要樹立底線思維、高度重視風險管理，要樹立系統思維、強化全局性謀劃，要構建長效機制、健全績效考核，要強化科技賦能、豐富風險防控手段。
三是強化內控管理，進一步加強合規文化建設。要在員工日常行為管理上抓早抓小，強化員工隊伍建設。堅持一手抓整改提升，一手抓查處問責，更好發揮以案為鑒、以案促改的治本功效和追責問責震懾效應。
四是強化職能定位，進一步營造良好政治生態。班子成員嚴格履行“一崗雙責”，嚴格遵守各項規章制度，做清正廉潔的表率，切實抓好職責范圍內的管黨治黨工作，時刻緊繃政治紀律和政治規矩這根弦，永葆清正廉潔的政治本色。
邳州農商銀行黨委書記單體選就本行經營發展、合規建設、網點轉型、團隊建設等工作進行了匯報。
一是堅持支農支小戰略定位不動搖
圍繞鄉村振興和本行經營發展，切實做好增戶擴面工作，宣傳本行支農支小的政策，做到“村村通、戶戶到、人人懂”；持續開展黨建共建，積極打造“小而專、小而活、小而美、小而穩、小而優”的“五小銀行”，有效服務鄉村振興戰略。
二是堅持合規經營守住風險底線
打好防范化解風險攻堅戰、持久戰，做到標本兼治，積極營造合規文化氛圍，不斷提升本行風險管理能力。
三是堅持做好普惠型基礎服務
辦好“一張卡”，通過社保卡功能拓展，拉近與老百姓的距離、增強對客戶的服務、實現業務的拓展；持續做好網點轉型，做好廳堂營銷，將業務型網點向營銷型網點轉型。
四是堅持以人為本做好團隊建設
圍繞本行經營發展，切實推進班子建設、團隊建設、作風建設；積極打造學習型團隊、擔當型團隊，著力把邳州農商銀行打造成班子團結、隊伍穩定、業務發展、風險可控的標桿銀行。
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