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4月24日，我行召開2021年度和2022年“開門紅”表彰暨一季度經營工作會議，對2021年度先進單位及個人、2022年“開門紅”工作中涌現的先進進行表彰，全面總結、分析2022年一季度經營管理情況，并部署下階段重點工作。會議以現場及視頻連線方式召開。
黨委書記、董事長季穎指出，面對疫情影響下的復雜環境，我行堅持疫情防控和金融服務兩手抓，在全市加強疫情管控期間，由總行129余名應急值守員工組成的“星火”部隊和324名員工組成的志愿服務突擊隊，堅守崗位，無私奉獻，保障金融服務不掉線，筑牢疫情防控堅強堡壘。一季度以來，在全體干部員工的努力下，我行克服疫情困難，取得了旺季“開門紅”業績高質量發展。
他要求
下階段全行要繼續堅持差異化定位、特色化經營、專業化發展，堅持目標導向、堅定做小做散，服務好實體經濟和區域經濟發展；要繼續推進高質量發展，在促進地方經濟發展上強機制、提服務、促轉型、精投放，在融入社會治理和提升百姓福祉的同時實現自身高質量發展；要堅持穩中求進，兼顧疫情防控和業務發展，加強風險管控，堅守風險底線；要強化客戶經營，實現增戶擴面，不斷擴大各類基礎客群；要重視資產負債科學管理，實現降本增效；要強化黨建引領，融入社會治理，推進干部隊伍均衡發展；要落實疫情防控，確保安全生產，全力打好業務發展推進戰。
他強調
要統籌兼顧做好疫情防控，落實各項金融助企紓困服務保障措施，全力幫助各類市場主體渡過難關、恢復發展。
黨委副書記、行長吳開表示，一季度，全行上下認真貫徹執行總行的決策部署，緊緊圍繞年度目標任務，積極應對各種困難和挑戰，全力推進業務發展，取得了階段性的成效。他充分肯定了全行在推動旺季營銷、狠抓增戶擴面、促進公司業務換擋提速、加強合規案防管理、加大降本增效力度等方面取得的成效，同時客觀分析了全行在業務經營中存在的問題和不足。
圍繞二季度重點工作，他強調，要加大精準發力，做到固底板、補短板、鍛長板、鑄新板相結合，確保6月末實現時間任務“雙過半”。他從立足戰略發展目標、推進八大工程落地，實施增戶擴面行動、打贏穩存增存硬仗，扛起微貸發展旗幟、增加有效信貸投放，完善內控合規機制、筑牢風險防控屏障，扎實推進降本增效、不斷提升盈利能力和執行疫情防控規定、落實精準支持舉措等六個方面進行了詳細部署。
會上，公司業務部、零售業務部、小微金融事業部、計劃財務部負責人緊扣全行經營發展大局和本條線工作實際，對下階段工作進行部署。
錦豐中心支行、鹿苑支行等4家單位負責人針對一季度工作進行發言。
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