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為全面提升會計運營業務質效，增強風險防控能力，近年來，民豐農商銀行以制度建設為綱、以精準輔導為要、以技能培訓為本，多管齊下推動會計運營工作邁向新臺階，為業務穩健發展注入強勁動能。
健全制度體系，夯實管理根基。該行堅持“制度先行”理念，聚焦業務關鍵環節，系統構建制度保障網。先后制定并下發《運營條線各崗位人員管理實施細則》等制度，細化違規行為認定與懲處措施，規范業務操作流程，確保崗位交流公開公正。同時，將業務合規管理與績效考核深度掛鉤，形成“制度約束—行為規范—風險壓降”的閉環管理模式，為業務規范化發展筑牢制度基石。
強化業務督導，激活內生動力。為進一步加強業務督導，以違規記分管理為抓手，由該行運營管理部組建業務檢查小組，深入違規記分較高及業務薄弱支行開展精準輔導，靶向施策。部門業務骨干圍繞賬戶開立、網銀業務、查凍扣等高頻易錯環節，進行全流程指導，并以案例研討、現場答疑等形式，破解內勤人員業務難題。同時，結合支行業務薄弱點，按月開展運行業務考試，并將考試結果納入等級評定考核，推動后進網點補短板、強弱項，實現全轄業務水平協同提升。
深化技能培訓，鍛造專業隊伍。該行突出“業務精兵促發展”理念。將運營條線人員業務技能提升放到重要位置，每年開展業務技能比賽，科學搭建“有計劃、有執行、有獎懲、有改進”的學習模式，充分激發“學業務、練技能、爭上游”的主動性和積極性。由業務能手組建技能內訓團隊，定期組織培訓，傳經驗，傳方法，帶動青年員工苦練技能，提升職業素養，形成學練常態化、制度化。持續儲備業務技術能手，切實提升員工業務操作的速度與準確性，為會計運營工作提質增效夯實基礎。
下一步，民豐農商銀行將以制度建設為“壓艙石”，精準輔導為“助推器”，技能培訓為“動力源”，構建三位一體的會計運營管理體系。持續強化制度剛性約束，推動會計運營業務向精細化、智能化、專業化縱深邁進，以更堅實的運營保障、更優質的金融服務，為業務發展筑牢根基。
原標題：民豐農商銀行多維發力夯實運營管理根基
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202507/29/node_A03.html#content_1470645
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