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近日，淮安農商銀行通過現場和視頻方式召開二季度工作會議，全面總結分析一季度全行業務經營情況，部署二季度工作目標和主要措施。該行黨委書記、董事長楊東，黨委副書記、行長朱彩濤，紀委書記、監事長惠國語等出席會議并講話。
會議指出，今年是全行三年發展規劃集中發力的一年，改革轉型工作進入深水期，一季度受疫情影響，全行經營管理工作面臨著諸多挑戰，行長室在行黨委及董事會的領導下，審時度勢，靈活部署，整合各類資源，發揮機制優勢，順應地方經濟社會發展大局，全力保障客戶及小微企業金融服務，以高質量普惠金融助力疫情防控和實體經濟發展，實現了旺季復雜形勢下的業務穩健提升。
會上，楊東強調，二季度，是全行改革轉型的關鍵期，在常態化疫情防控形勢下，全行上下第一要突出目標導向、提振信心，把轉型的堅定性和策略的靈活性結合起來，發揮好機制改革的支撐作用。第二要突出問題導向、主動出擊，把“第一生產力”和“第一動力”融合起來，始終把人作為改革轉型的第一生產力，建立能上能下、準入退出長效機制，持續迸發發展活力。第三要突出結果導向、危中尋機，把激發潛能和實績為王協同起來，加強黨建引領和業務拓展，推動企業文化穩步落地，持續增強發展韌性。
朱彩濤以“深耕板塊抓好客群開發 夯實基礎優化結構布局”為主題，對2022年二季度全行重點工作做整體部署。他要求全行上下要堅持支農支小一體推進，以更優質效助力實體經濟；要堅持做小做散兩手發力，以更強擔當深耕普惠金融；要堅持線上線下雙輪驅動，以更大力度深化數字轉型；要堅持防范化解標本兼治，以更高標準夯實內控基石；要堅持挖潛拓源同步謀劃，以更實舉措提升經營質效。
會上，淮安農商銀行黨委委員、副行長金雷作2022年一季度開門紅績效分配方案和2022年度績效考核方案解讀。該行黨委委員、副行長項宏波作2022年開門紅勞動競賽結果通報及二季度競賽方案、網格化方案解讀。三家優秀支行負責人作經驗交流，部分支行負責人作表態發言。會議期間，還對2022年開門紅勞動競賽中成績優異、在經管中心序時PK中獲勝的單位進行表彰和頒獎。
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