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2022年江蘇農(nóng)商行春季校園招聘公告匯總
建湖農(nóng)商銀行堅(jiān)持合規(guī)精神堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線
  近年來,建湖農(nóng)商銀行根據(jù)監(jiān)管部門和省聯(lián)社決策部署,在推進(jìn)戰(zhàn)略升級、發(fā)展轉(zhuǎn)型的同時(shí),更加重視推進(jìn)合規(guī)銀行建設(shè),更加深入開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理,銳意改革,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,一路耕種,一路收獲,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)工作取得明顯成效。
  堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不放松,頂層設(shè)計(jì)層次“不一樣”。實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,將“實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展之本”作為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的“六大支撐”之一。堅(jiān)持“合規(guī)從高層做起”,實(shí)施合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理“一把手工程”,發(fā)揮黨委在合規(guī)銀行建設(shè)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理中的決策領(lǐng)導(dǎo)作用,不斷健全管理體系、強(qiáng)化組織架構(gòu)、提升理念文化、優(yōu)化制度流程、完善風(fēng)控技術(shù),從頂層設(shè)計(jì)上夯實(shí)了穩(wěn)健發(fā)展的根本。
  堅(jiān)持內(nèi)控優(yōu)先不放松,制度流程優(yōu)化“不一樣”。結(jié)合案防風(fēng)控、外部監(jiān)管、戰(zhàn)略發(fā)展、流程銀行建設(shè)需要,修訂和新增內(nèi)控制度173個(gè),并從制度的合規(guī)性、充分性、風(fēng)險(xiǎn)性、操作性等維度,梳理評價(jià)了16個(gè)門類628個(gè)制度辦法。按照一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)制度、一個(gè)管理流程的要求,對存量制度重新編制流程圖,新增和優(yōu)化內(nèi)控流程201個(gè),建設(shè)流程圖415個(gè),確保內(nèi)控優(yōu)先、制度先行原則落到實(shí)處,為穩(wěn)健經(jīng)營提供制度保障。
  堅(jiān)持短板提升不放松,操作風(fēng)險(xiǎn)管控“不一樣”。開展“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”“問題整改提升年”活動,完成風(fēng)險(xiǎn)排查項(xiàng)目28個(gè)、案件排查項(xiàng)目15個(gè),落實(shí)整改事項(xiàng)107個(gè),形成存量問題、屢查屢犯問題、自查自糾三個(gè)問題庫,所有問題全部按期整改到位。以監(jiān)管制度為主線,以內(nèi)外部已發(fā)、易發(fā)的違規(guī)點(diǎn)、案發(fā)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為重點(diǎn),整理歸納4類操作風(fēng)險(xiǎn)手冊,并嵌入流程銀行平臺,推動操作風(fēng)險(xiǎn)防控措施有效落地。
  堅(jiān)持模型控制不放松,智能風(fēng)控水平“不一樣”。制訂風(fēng)險(xiǎn)偏好陳述書,設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)限額指標(biāo)體系,并根據(jù)執(zhí)行情況動態(tài)調(diào)整。建立“三大行動”監(jiān)測臺賬,一戶一策,分類處置,推進(jìn)隱性不良貸款清收、處置、入賬到位。通過信貸輔助系統(tǒng)自動逐筆識別關(guān)聯(lián)方信息和關(guān)聯(lián)交易情況,多渠道多方式嚴(yán)防關(guān)聯(lián)方違規(guī)業(yè)務(wù)發(fā)生。搭建合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理平臺,建立合規(guī)模型88個(gè)、風(fēng)險(xiǎn)模型95個(gè),合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)智能化監(jiān)測水平得到明顯提升。
  堅(jiān)持壓力測試不放松,全面風(fēng)控水平“不一樣”。按季開展流動性風(fēng)險(xiǎn)壓力測試,加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)管理,確保負(fù)債業(yè)務(wù)的發(fā)展與資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相匹配。強(qiáng)化客戶身份識別,嚴(yán)格執(zhí)行大額可疑交易監(jiān)測機(jī)制,提升員工反洗錢業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù),全年發(fā)放反詐騙宣傳折頁5000份,制作宣傳短視頻5個(gè),微信公眾號宣傳鏈接12個(gè),開展農(nóng)民工群體反詐騙宣傳4次,金融知識普及基本做到不留死角。
  堅(jiān)持以人為本不放松,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)文化“不一樣”。建立專兼職合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)員履職考核和定期座談制度,舉辦合規(guī)意識及職業(yè)道德線上培訓(xùn),參加內(nèi)控合規(guī)管理培訓(xùn)班、“我身邊的廉潔故事”主題征文,印制“合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及案例警示教育手冊”,將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)知識作為“員工等級評定考試”“員工技能大賽”及各類后備競聘考試必考內(nèi)容,開展治理網(wǎng)絡(luò)詐騙和跨境賭博等宣傳活動,真正將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容融入企業(yè)文化的血脈之中。
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